為全面推進《鄭煤集團信訪穩定工作制度》落實落地，近日，超化礦對學習宣傳貫徹工作作出全面安排，明確相關要求。

該礦調動各方力量，通過傳統宣傳和新型媒體宣傳相結合的方式，全面推進《制度》宣傳進科室、進區隊、進班組。利用電子顯示屏，宣傳條幅等載體發布宣傳口號、標語、海報，提升干部職工對信訪工作的思想認同；同時為各科室、區隊發放《信訪工作條例》手冊，督促指導各科室、區隊利用科務會、職工會等向職工講解制度具體內容，加深干部職工對《信訪穩定工作制度》的認識，營造濃厚的宣傳氛圍。

注重工作實效，堅持源頭化解。加強對“三失一偏”（生活失意、心態失衡、行為失常、性格偏執）人員的排查力度，建立信訪隱患臺賬，落實領導包案制度，切實把職工的反映問題解決好。重點推行礦領導接待日制度，在每月的10號、20號、30號固定時間，由礦領導組織相關部門，與職工面對面解疑釋惑，排憂解難，讓職工與各級管理人員之間的“連心橋”更加穩固。