翻開屈光輝的工作履歷，沒有太多耀眼的光環，一路全都是一步一個腳印踏踏實實走過來的，從最初的技術員、隊長，到副總師兼科長一干就是15年，長期的井下工作造就了他成熟冷靜、堅毅認真的性格。

學習，他始終如一

自擔任安檢科科長以來，屈光輝始終以“安全工作只有起點，沒有終點”為安全信條，時刻關注著各個重點工程的安全狀況。他潛心學習，用心思考，把理論學習當成是一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界。

屈光輝通過網絡和各種新聞媒體深入了解全國安全形勢和其他礦井發生的各種事故案例，舉一反三，組織各科室、區隊吸取事故教訓。他根據礦井安全形勢需要組織開展了“紅黃旗”區隊管理、推行“5205”班前會制度、區隊職工班前會安全宣誓等多種安全管理模式，制定切合礦井實際的《反“三違”規定》，利用宣傳欄、安全管理微信工作平臺等載體，大力向職工宣傳因“三違”所引發的事故案例，讓廣大職工充分認識到“三違”在安全工作中的重要性，并對“一般三違”和“嚴重三違”進行分類劃分，做到精細管理、精準施策，力求做到標準要細、工作要實，確保礦井安全事故零目標的實現。

工作，他一絲不茍

安檢科工作覆蓋面廣，牽扯人員多，稍有不慎就可能給全礦各項工作帶來被動局面，屈光輝明白自身責任的重大，對待工作向來是鐵面孔、鐵手腕，真較真、不糊弄，從不徇私情。今年3月份，在巖巷掘進工作面，他發現施工人員空頂作業，存在安全隱患，按照規定他開具了500元的罰款，責令他們停止操作，開始那名班長不停地求情，繼而開始威脅，軟硬兼施。屈光輝堅定地說：“規程不是我定的，只要是不安全的，領導講情也不行。”事實上，像這樣的情況，他幾乎天天遇到，但他始終堅持原則，因為他深知安全是一切工作的前提。

特別是遇到重大檢查時，屈光輝總是事無巨細，每一個環節都慎之又慎。他以安全“體檢”工作為主線，查漏補缺，不斷夯實安全生產根基，圍繞查大系統、治大災害、除大隱患、防大事故，查找薄弱環節和突出問題，組織各系統開展地面、井下的全面排查工作，嚴抓隱患治理，深入開展了全面的安全“體檢”，前四個月共排查出隱患172條，針對排查的問題，劃分責任、認真整改，制定整改計劃，細分至各責任單位、責任人，確保整改到位，落實到位。

當前，蘆溝煤礦正以創建安全生產標準化一級礦井為載體，強力推進安全生產標準化工作向縱深發展。屈光輝深刻領會新版安全生產標準化的內涵，用礦井發展的美好前景統一基層各區隊干部職工思想認識，明確各級人員職責，采取多項措施，建立完善了標準化考核機制，認真對標，嚴格落實，注重現場提升，重點抓好采掘工作面動態達標，通過一些列富有成效工作的開展，為創建安全生產標準化一級礦井奠定堅實基礎。

排查，他洞察敏銳

“作為一名安全管理人員，必須想在別人之前、干在別人之前，別人去的地方自己要去，別人不去的地方自己更要去，要對井下每一個安全生產環節都了如指掌。”長期的安檢工作生涯讓屈光輝具備了先知先覺的洞察力和超前防范能力。

屈光輝說到做到，堅持深入井下現場勘查、掌握第一手資料，及時幫助采區解決采掘工作面現場安全管理難題。每次入井時，總是先觀察頂板幫壁，遇到危石就現場處理，經常能發現別人發現不了的隱患問題……他帶領安檢工作人員健全完善礦井隱患分級排查治理責任體系，建立隱患排查治理責任清單，確保隱患分級排查治理落到實處，做到隱患治理、責任、措施、期限、應急預案“五落實”。此外，屈光輝還組織開展安全專項整治、安全生產月全覆蓋檢查等行動，建立完善標準化宣貫培訓定期考核機制，讓各級人員學習掌握合格率達95%以上，有效提高了礦井的安全保障能力。

屈光輝用實際行動詮釋一名礦山安全工作者對安全事故零目標的不懈追求。他以出色的工作業績和嚴謹的工作作風贏得了各級領導的認可、職工的尊敬。在今后的工作中，他表示將繼續堅定信心，迎難而上，努力開創安全工作新局面，為助推礦井安全穩定發展交出一份合格的新答卷。